10.3969/j.issn.1002-5812.2009.20.025
试论工程总承包项目中甲供材料的信息化管理
@@ 在工程总承包模式下,甲供材料成本在工程造价中所占比重较大(约为65%左右).材料的品种和规格比较多.目前,大多数工程总承包项目未对甲供材料进行信息化管理,或在信息化管理方面投入不多,基本上依靠手工进行管理.造成了项目甲供材料管理精细化程度不高,加大了总承包工程材料的数量风险和价格风险,影响了工程建筑安装材料成本计算的准确性和真实性.笔者认为,对项目的甲供材料进行信息化管理是解决这个问题的最有效途径之一.
工程总承包项目、甲供材料、信息化管理、材料成本、工程总承包模式、建筑安装材料、有效途径、细化程度、数量风险、价格风险、管理方面、工程造价、工程材料、成本计算、材料管理、准确性、真实性、问题、投入、手工
G48;TG1
2010-09-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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