10.3969/j.issn.10096493.2014.026.051
关键指标与风险岗位津贴管理在助产士绩效考核中的应用
[目的]探讨关键指标法与风险岗位津贴管理在产房绩效考核管理中的应用效果。[方法]确定病人满意、业务培训、分娩质量、科内团队凝聚力为绩效考核内容,将4个指标作为助产士绩效评价的关键指标,并与护士长的岗位津贴挂钩。[结果]实施该考核方案后病人投诉及纠纷明显减少;助产士的理论水平及专科技能较前明显提高(P<0.05);导乐陪产率增加,侧切率下降。[结论]产房关键指标法与风险岗位津贴管理的应用提高了产房工作质量及病人满意度。
关键指标、风险岗位津贴、助产士、绩效考核
R197.323(保健组织与事业(卫生事业管理))
2014-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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