10.3969/j.issn.1007-9556.2007.z1.045
国有企业改制后人力资源三个机制的转变
文章就国有企业改制过程中的人力资源管理问题提出了三个机制的转变:责任机制、分配机制和评价机制.希望通过转变机制来改变国企各级领导与职工的观念并影响其行为,从而达到促进国有企业改制由形式到内容全面推进的目?
国有企业、企业改制、人力资源
29
F2(经济计划与管理)
2007-06-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
57-58
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国有企业、企业改制、人力资源
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F2(经济计划与管理)
2007-06-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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