人员选聘的决策分析
选聘高素质人才是企业人力资源管理的一个重要环节，企业要实现“人职匹配”的理想状态，人事聘用必须决策科学。文章从决定框架的建立、决策信息的采集、决策方法的选择、决策方案的优化等四个方面对人员选聘的决策过程展开分析，提出了作者的看法，这对企业管理者科学地决策具有一定的借鉴价值。
人员选聘、决策分析、决策框架、决策方法
18
F27(企业经济)
2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
47-50
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人员选聘、决策分析、决策框架、决策方法
18
F27(企业经济)
2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
47-50
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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