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探索转型时期商业银行网点等级管理思路

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网点等级管理是健全网点经营机制,合理评价网点经营业绩,优化配置网点资源,激励网点业务加快发展,提高其市场竞争力的一项重要制度.当前,商业银行正经历着一个关键的转型期,必须找到一条符合转型特点的网点等级管理思路.本文以此为着眼点,提出网点等级管理应从实施分类等级管理、完善评价指标体系、细分评定等级、加大资源倾斜、引入惩罚机制、加强系统支持等方面展开.文章的最后作了简要总结.

转型、银行网点、等级管理

F830(金融、银行)

2009-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

90-92,85

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上海金融

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