10.3969/j.issn.1008-9225.2006.03.007
简评"业绩量化考核"
提出纯粹的量化考核存在其固有的局限性,缺乏"人本化"管理.认为一个成功的企业管理者必须懂得寻找理性"量化考核"及感性"人本考核"的结合点,丰富本企业的考核机制,以提高员工的主观能动性,提高工作效率.
业绩、量化、考核制度
18
F830.3(金融、银行)
2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
20-22
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10.3969/j.issn.1008-9225.2006.03.007
业绩、量化、考核制度
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F830.3(金融、银行)
2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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