基于“波特价值链”的接力制项目管理效能提升与实践
本文以“波特价值链”理论为依据,结合电信运营商的项目管理实践,创新实现项目流程“接力制”,从“集中化”入手,将业务、流程实施标准化,打造全省统一的支撑系统,建立考核管理机制,实现长流程项目的透明化、可视化管理.
波特价值链、基本活动、支持性活动、接力制、ICT
37
F06;C0
2017-11-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
42-44
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波特价值链、基本活动、支持性活动、接力制、ICT
37
F06;C0
2017-11-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号：2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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