通信企业以市场为导向的农村运营体制系统优化管理
某运营商以去职能化、去无效化、专业线穿透式管理为重点,从组织架构重塑、管理模式优化、业务流程再造、人员结构调整、渠道转型、考评机制管控等方面开展农村市场运营体制的系统优化;以激发基层营销单元经营活力为中心,建立自有渠道、社会渠道和集商客三条专业线的一体化生产组织型营销体系,实现县公司管理职能重构、生产营销职能下沉和精细化、规范化、标准化的支撑服务,全面提升了县城市场综合服务能力和市场竞争力.
市场导向、农村运营体制、优化管理
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F27;F83
2014-12-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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