层次分析法在业绩评价指标权重分配中的应用
层次分析法是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程进行模型化、数量化的过程.在公司绩效考核办法制定中,运用层次分析法将定性和定量因素进行综合考虑,可以很好地判断指标的相对权重,从而克服传统的绩效评估和平衡计分卡的不足.
层次分析法、绩效考核、评价
29
F27;F24
2009-10-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
39-40,43
层次分析法、绩效考核、评价
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F27;F24
2009-10-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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