10.3969/j.issn.1672-9668.2020.10.014
基于TNGA丰田品质管理变革的探讨
基于TOYOTA WAY的两大支柱(JIT、自働化)和五大要素(现地现物、持续改善、挑战、团队合作、尊重个性)的丰田企业文化促进着丰田汽车的企业组织能力的不断进化与完善,也是丰田汽车能够回归原点,变革创新,创造了全新TNGA的造车理念.本文从TNGA车型导入后丰田品质管理改革的角度去探讨丰田品质管理的理念变化,为我国自主品牌车型品质管理提供参考.
TNGA、丰田汽车、品质管理
2020-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
36-37,53
