孙玮百尺竿头的挑战
这一次，孙玮面临全然不同的挑战与使命。沃尔沃一直是一个特别的品牌。在“嫁”给“穷小子”吉利之前，沃尔沃在中国可谓一个“不接地气“的豪华品牌。名声大，销量小，车型与中国主流消费者的偏好“水土不服”，始终不能进入中国市场主流豪华车阵营。金融危机最严重2008年也是沃尔沃最萧条的一年，全球销量和利润下滑，其中在中国销售13万量，仅占全球销量8％的比重。
中国市场、沃尔沃、金融危机、豪华车、销量、消费者、品牌
U469.2(汽车工程)
2012-10-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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