马车与马整合也是创新
@@ ”讲故事的背景”现代企业的结构调整,一般包括软硬两个方面:”硬”是资产的重组,”软”就是企业的内部整合.上汽集团是在不断整合中发展壮大起来的.20世纪80年代初,上海汽车工业从行政性公司转制为企业性公司,为中外合资生产轿车构建了动力机制;进入90年代初,集团”壮士断臂”,砍掉了生产8000辆的上海牌轿车项目,整体并入上海大众,并将所属60多家企业合并成20多家,2万多人调整岗位,为集中力量发展桑塔纳轿车提供了组织保证;进入新世纪,集团着眼于全球化,大举改革调整,实施了一系列集团内部重组整合的措施.胡茂元总裁说,开发是创新,整合也是创新.
马车、重组整合、企业合并、集团内部、上海大众、桑塔纳轿车、组织保证、合资生产、汽车工业、内部整合、结构调整、轿车项目、集中力量、改革调整、动力机制、创新、上海牌、全球化、资产、转制
U4(公路运输)
2005-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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