10.3969/j.issn.2095-3410.2002.04.023
对我国民营企业多元化经营的思考
多元化经营战略是大型企业集团发展的重要战略选择,目前在我国,不少民营企业规模扩大和实力雄厚后,也开始走多元化的道路.但是由于民企对多元化认识不足,加之自身的众多制约因素,使得很多企业陷入困境,甚至以惨败告终.本文主要讨论了民营企业多元化经营失败的原因,在此基础上提出了一些多元化经营策略,希望对民企有所帮助.
多元化经营、民营企业、核心竞争力
F276(企业经济)
2004-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
62-63