10.3969/j.issn.1673-8209.2017.10.142
基于人才分类的电网企业员工激励体系研究
随着电力体制改革的不断深入,电网企业亟待优化员工激励体系以激发员工队伍的活力,满足改革转型升级的需要.文章分别探讨了岗位激励、绩效激励、奖励激励、非物质激励对不同人才的影响,分析了差异化激励、多元化激励格局的优缺点,为落实电网企业战略目标提供坚强的人才保障和智力支持.
电网企业、员工激励体系、"全员人才观"
F272(企业经济)
2017-11-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
175-176
