10.3969/j.issn.1673-8209.2017.10.027
国企中层干部绩效考核体系探索 ——以某国有综合甲级设计院为例
本文研究了在全面深化改革大背景下,某国有综合甲级设计院依据中层干部的能力和特点,探索建立起了基于岗位胜任力模型、符合新常态下企业发展特色的中层干部绩效考核体系.该体系既借鉴了国际通行的现代企业管理模式中的胜任力理论,亦充分考虑了企业实际状况,并对考核全流程进行了明确规范,形成完整闭合,从而丰富并扩展了绩效考核机制,从整体上对持续改进企业绩效有积极意义.
绩效考核、中层干部、岗位胜任力模型、绩效考核体系
F24;F40
2017-11-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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