10.3969/j.issn.1673-8209.2017.03.022
科研院所整合过程中的人力资源管理风险与对策浅谈
企业整合是个复杂的过程,如何通过有效的人力资源整合,带动各项资源的协同效应至关重要.本文以世界500强企业——中国电科正在进行的内部整合为例,探讨如何通过对企业自身特点、人力资源状况、企业文化进行充分分析和评估,制定完善周密的整合策略,确保将整合给企业带来的冲击降至最低点,进而实现企业整合的最大成功.
科研院所、整合、人力资源、风险与对策
C96;TP1
2017-04-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
28-30
