10.3969/j.issn.1673-8209.2016.08.088
以目标管理+时间管理组合拳提升员工执行力
员工执行力本质上讲就是员工通过专注组织目标，通过行为聚焦实现组织目标的过程。因此，高效的员工执行力是确保组织目标实现的核心环节，更是组织凝聚力、战斗力和精神风貌的集中体现，因此如何采用科学的管理方法提升员工执行力就显得尤为重要。但在任何组织，倘若缺乏外在压力和内在动力，员工很难自觉自愿地将组织要求转化为行动。因此，对于任何层级的管理者来说，如何通过向员工施加外部压力、激发内部动力就成为提升员工执行力的关键。众多企业多年实践经验表明，目标管理和时间管理两者有机结合可以促进员工执行力改善。
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G85;F27
2016-08-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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