10.3969/j.issn.1673-8209.2016.01.107
人力资源整合在医联体内的实践与探索
"医疗联合体"的运行,实现了区域内的医疗资源重新布局,缓解了群众在基层看专家难的矛盾,也带动了基层医院的发展.本文介绍了医疗联合体内如何从制度上、文化上以及人力资源的管理上实现齐步走,"一体化"管理.同时,也分析了在"医联体"运行中人力资源整合、优化配置上的困难,提出了解决的策略和探索的方向.
医疗联合体、人力资源整合、"一体化"管理
R4 ;R1
2016-03-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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