10.3969/j.issn.1673-8209.2014.02.006
顶端管理八要--高标准、严要求才是真人性化
我想无论是我自己的零点公司，还是我新创的飞马旅及其所支持的星驹创业企业，都涉及到作为成长型企业的顶端管理问题。我把自己思考的一些要素与大家分享：<br> 1.需要确定阶段性战略目标与分享方式。事有常规，但需对不同时期的重点有所突出，并且形成特色鲜明的表达语言与团队和合作伙伴分享。我们很多时候作为高层，心中也许有自己的分寸与把握，但是团队需要有更明晰动员方向。
顶端、管理问题、高标准、成长型企业、战略目标、团队、合作伙伴、创业企业、表达语言、阶段性、要素、特色、零点、动员
TU8;TS9
2014-02-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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