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10.3969/j.issn.1673-8209.2012.07.044

三项举措提高公司优秀技能人才比例

引用
本文通过对公司员工获得技能等级情况的分析,找出提升技能等级过程中的薄弱环节,通过一系列制度机制的激励和约束作用,弗助员工改善自身不足、提升综合能力,从而为公司培养更多的优秀技能人才,适应公司发展需要。

技能人才、企业、核心资本

F276.6(企业经济)

2012-08-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1673-8209

15-1346/F

2012,(7)

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