10.3969/j.issn.1673-8209.2009.03.111
谈人力资源部门与直线管理部门的协调
随着人力资源开发在企业发展战略中所占比重的不断增加,越来越多的企业经营者认识到人力资源的开发是一个系统性工程.本文从人力资源和直线管理部门之间的协调与配合入手,明确了人力资源部门和直线管理部门之间的分工,分析了产生矛盾的原因,最后,提出了"新思维"及相应的建议.
人力资源、直线管理部门、沟通与协调
F241(劳动经济)
2009-06-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
188,190
