10.3969/j.issn.1672-1632.2023.05.018
开启沟通通道,赋能绩效管理
一项针对企业管理人员进行的调研发现,优秀的部门经理主要将精力集中在七项重要工作任务上,包括辅导与发展员工、提升员工绩效、激发忠诚与信任、选聘人才、内外部合作、发挥个人影响力、进行任务管理,其中有六项任务都离不开与员工的交流沟通.可见,掌握沟通技巧、进行有效沟通是拥有良好管理能力的基础.绩效管理就是组织内部围绕目标的设定及实现,开展不间断的双向沟通的过程.积极沟通不仅能使员工出色地完成任务,更能使管理者通过沟通赋予员工能量,提升员工的内驱力.因此,良好的沟通能力对提升管理效能和激励团队极为重要.
绩效管理
F272.92;F425.15;F832.33
2023-05-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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