10.3969/j.issn.1672-1632.2022.10.006
透视员工岗位胜任能力评价
宝钢湛江钢铁有限公司(以下简称"Z公司")以"打造世界最高效率的绿色碳钢制造基地"为目标,坚持做强"梦之队",做实"梦工厂",对标国际先进,提升劳动效率,扁平设置机构,提升管理效率,确保能力匹配岗位,提升运行效率.为了打造与企业战略目标相适应的员工队伍,创新岗位胜任评价机制,弄清员工队伍现状和人岗匹配情况,并逐步建立员工岗位胜任能力与培训开发、人员配置、岗位聘用相关联的人力资源管理体系,Z公司找准员工队伍弱项、短板,根据员工岗位规范,以及员工日常工作表现,从工作态度、工作能力和工作结果三个维度对员工的岗位胜任能力进行评价,进而制订员工岗位胜任能力评价"一人一表"、员工短板和能力提升举措"一人一表",并制订针对性的员工胜任能力提升举措.
岗位胜任能力、能力评价
F272.92;R47;R192.6
2022-06-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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