10.3969/j.issn.1672-1632.2022.04.010
管理时,别忘记制造幸福感
员工的工作幸福感可以直接影响员工自身的工作效率、工作质量以及对企业的满意度.因此企业人力资源管理工作者必须积极采取措施,提升员工的工作幸福感,激励其在工作中投入更多热情,提高自身工作价值,为企业创造更高的经济效益.近年来,各行业市场竞争日益激烈,企业的竞争就是人才的竞争,因此企业必须努力提升员工的工作幸福感,让员工不断自我激励,积极配合企业未来发展规划,为企业创造更多收益,不断推动企业的长期、稳定发展.人力资源管理工作者首先需分析影响员工工作幸福感的因素,再依托企业发展实际情况,制定相应的改进策略,在促进员工个人能力不断提高的同时,推动企业人力资源管理工作健康、有序开展,顺应企业未来发展规划,逐步达成企业发展目标.
2022-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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