10.3969/j.issn.1672-1632.2022.01.020
管理三诀:管好人,带团队,拿结果
从一次失败的沟通说起
Z公司业务部门刚刚从一线提拔了一批主管,业务负责人想了解他们的沟通能力如何,于是派各位新任主管去了解自己团队成员的心态是否稳定,是否有离职倾向.有位一线主管立马跑去问自己的团队成员:"你打算走吗?"搞得对方一头雾水,不知道这话该怎么接.业务负责人得知情况后,认定这是一线主管不懂向下沟通的表现,于是向人力资源部提出在一线主管当中做一次向下沟通的专门培训.
2022-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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