10.3969/j.issn.1672-1632.2021.12.054
企业激励机制存在的问题及应对策略
员工激励的基本概述
●员工激励的基本内容
简单来说,员工激励是企业通过多种方式、采取多样化形式,引导、激励员工实现工作目标.员工激励能够让员工主动将个人奋斗目标融入企业的发展目标,使员工发展与企业发展有机结合.按照简单逻辑分析,在员工激励工作中,员工是被激励的对象,企业若满足员工的合理需求,如物质需求和精神需求,员工就会在岗位上努力工作,进而实现个人以及企业的发展目标.不同的员工,其需求也不尽相同,有些员工要求提高福利,有些员工则希望能调整工作内容,无论哪一种需求没有得到满足,员工都会在不同程度上产生焦虑情绪甚至抵触心理.为实现员工激励的有效性,企业需要从激励动机出发,在此基础上寻求激励目标,制订完善的激励机制,并采用合理的激励手段,使激励能够最大化发挥其价值.
企业激励机制、问题及应对策略、存在的问题
G717;F272.92;F426.1
2021-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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