10.3969/j.issn.1672-1632.2021.12.012
数字化转型背景下的员工赋能策略
中国企业在数字化转型蓬勃发展的过程中,普遍面临人力资源可持续性不足的瓶颈.为满足数字化转型的需要,企业应基于HR三支柱的人力资源管理新逻辑,促进人力资源管理从职能导向到战略导向的转变.具体可以通过构筑人力资源共生管理平台、优化企业的数字化业务系统、完善企业的数字化支持政策、开发管理者数字化支持模式、提高员工的数字化业务能力等途径,对员工进行数字赋能,实现企业与员工的共生、共赢、共荣.
数字化转型、HR三支柱、员工赋能
F270;G647;F113.9
广东省哲学社会科学规划项目;广州大学大学生创新训练课题
2021-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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