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10.3969/j.issn.1672-1632.2021.08.070

寻求高校后勤人力资源管理的有效对策

引用
在市场经济环境下,高校后勤不断推进社会化改革,"在较大程度上分离了高校办社会职能,同时更好地保证了学校的教学科研服务需求和广大师生日益变化、增长的生活服务需求".高校开放校内后勤服务市场,"服务外包、学校监管、管办分离、只管不办等改革思路和做法,已经得到全校师生的认可,新的后勤管理体制和机制已经初步确立".受经济形势、服务外包企业涌入、用工制度改革、师生求新求变需求等多种因素影响,作为劳动力密集型的高校后勤服务工作也在加速变化,用工难、用工荒问题日益凸显,高水平管理型、技术型人才缺乏,后勤人才队伍老化严重.用工管理、人才培养、人才竞争已成为影响高校后勤服务管理水平的关键因素.

高校后勤、人力资源管理、有效对策

G647.4;F272.92;G474

2021-07-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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人力资源

1672-1632

21-1485/C

2021,(8)

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