10.3969/j.issn.1672-1632.2020.24.067
自品牌时代的00后员工管理
如果将5G、人工智能、工业互联网、大数据、云计算等各类新技术的不断普及定义为一场信息技术的革命,那这些技术推动下的产业升级,为劳动力市场带来的就是一场新就业模式的变革,让这个时代的就业市场呈现出了明显的时代特点.结合新冠肺炎疫情的影响,劳动力市场出现的两个变化令人不可小窥:一个是职场人受环境影响而出现的失业或收入减少;另一个是依托各种自媒体平台、共享平台、个人IP等实现危机下的成功创业,形成了新就业形态下的职场.在新就业形态的环境下,依靠互联网技术和人工智能工具,人人都有机会去尝试更多的可能."人人都可以为中心"的信念成了这个时代人们努力拼搏的强心剂,前所未有的经济环境也成就了更多有想法的"个体崛起".不过,新冠肺炎疫情带给就业市场的冲击,让职场人的职业忠诚度也受到了很大的挑战.如此内外环境的变化,给企业今后的人力资源管理造成了前所未有的双重打击.在这种"内忧外患"般的包围下,企业的人力资源管理面临着很多管理困境.那么,是哪些因素让我们眼前的就业形态发生了变化?作为人力资源管理者自身,又存在哪些需要突破的困境?即将规模化到来的00后员工们,身上都带有哪些明显的时代特点?我们采用什么样的管理方式可能最有效?这些都值得我们去深入研究和探讨.
人工智能、00后员工、大数据、心理学技术个人IP
2021-05-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共4页
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