10.3969/j.issn.1672-1632.2019.16.071
企业如何建立宽带薪酬体系
一、岗位价值评估
岗位价值评估可以解决薪酬的内部一致性问题, 是指为了确定每个岗位在整个岗位体系中的地位对岗位进行估值的过程, 但这种估值并不直接对每个岗位的具体职责、工作内容、工作环境和任职资格等进行相互比较, 而是将所有岗位的工作特性抽象出若干个计酬要素,再将岗位的具体内容与这些要素标准相比较,得到每个岗位的价值分数,再通过分数排序得出岗位对企业的相对价值.海氏工作评系统将计酬要素抽象为具有普遍适用性的三大因素:技能水平、解决问题能力和风险责任.
2019-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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