10.3969/j.issn.1672-1632.2019.16.025
铁路企业人才管理实践
千秋基业,人才为本.进入新时代,人才显得更加重要, 西安机车检修段自建段伊始,就将"人才引领"作为企业发展的根本战略.针对建段时间短、青工占比大、年龄分布广、技术要求高、现场难题多等情况,段党委采取完善制度、培训引导、需求激励等多种措施,有效激发了各类人才的作用发挥,为高质量推进"诚信、担当、创新、和谐"检修段建设提供了人才基础,有力践行了"交通强国,铁路先行"目标任务.
2019-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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