10.3969/j.issn.1672-1632.2013.11.019
销售激励的艺术
案例背景:G公司是一家处于起步阶段的广告销售公司,在全国主要的一、二线城市均设有分公司或办事处.G公司以分公司或办事处为基点,将中国市场划分为华东、华北、华南、西北四个区域,各区域销售人员每月收入结构包括岗位工资和提成,其中岗位工资较低,提成占收入大部分比重,为公平起见,公司内部实行统一的销售提成比例.
销售激励、岗位工资、办事处、销售人员、提成比例、收入结构、市场划分、区域、二线城市、中国、华南、华东、华北、广告、公平、比重、案例
F71;F27
2013-11-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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