10.3969/j.issn.1672-1632.2013.10.013
“六步量化法”搞定KPI
关键业绩指标(以下简称KPI)体系在绩效管理中的重要性已被当今各类组织所广泛认同,许多企业在KPI体系的设计方面投入大量的时间和精力,但遗憾的是,基于KPI的绩效管理达到预期目标的却很少,不是中途夭折,就是流于形式.究其原因,主要是缺少系统的方法论做指导.针对这种情况,笔者在反复实践和总结的基础上,参考国内外先进理论与方法,对如何构建KPI体系进行了系统的梳理,提出了"六步量化法",希望能给正在探索建立绩效考核体系的企业和同行们提供一点借鉴.
绩效考核体系、绩效管理、关键业绩指标、系统、企业、方法论、量化法、组织、梳理、实践、设计、目标、理论、基础、国内、构建
F76;F75
2013-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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