10.3969/j.issn.1672-1632.2013.10.001
拖延有术
陆老板对市场勘测失准,原以为下半年能拿一个大单.因此放下话来,上半年毛利低于20％的标一律不投了.结果是,下半年大单并未撞怀,而小活儿早巳顺着指缝溜走了.一时间,车间无声响,员工无绩效,薪酬无着落.人力资源部郑部长向他请示”咋办”,心情郁闷的陆老板紧绷的嘴角一噏动,蹦出俩字:”裁员!”按说启动裁员机制,对郑部长来说如探囊取u.可他知道,裁员是人力资源战略管理的冰点,非万不得已,切莫轻举妄动.
人力资源、裁员、战略管理、老板、部长、员工、薪酬、市场、请示、启动、勘测、绩效、车间、冰点
TS2;R15
2013-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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