10.3969/j.issn.1672-1632.2013.02.016
为什么员工不配合改革
为何总是"一头热"
设想你是一位经理,正在公司内部推行一项重要改革,但公司上下并没有出现一呼百应的场面.你所倚重的核心员工和部门经理虽然在嘴上表示拥护改革,但具体行动上却一直举步不前,甚至有些人直截了当地提出反对.为了推行改革,你承诺如果产量提高30％,将给予员工5％的奖金回报,却仍难以激发员工参与改革的热情.你为员工热切关注的问题倾注了极大的心血,他们却依然不愿支持你的改革行动.
核心员工、推行改革、部门经理、产量提高、员工参、倾注、奖金
O63;F27
2013-03-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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