提拔不讨人喜欢的人才
IBM公司总裁小沃森用人的特点是“用人才不用奴才”。一天，一位中年人间进小沃森的办公室，大声嚷嚷道：“我还有什么盼头!销售总经理的差事丢了，现在干着因人设岗的闲差，有什么意思？”原来此人是公司“未来需求部”负责人伯肯斯托克，也是刚去世的公司二把手柯克的好友，因柯克与小沃森一向不和，所以他认为柯克一死，小沃森定会给他穿小鞋，于是破罐破摔，打算辞职。沃森父子以脾气暴躁而闻名，但面对故意找茬的伯肯斯托克，小沃森并没有发火，他很清楚此人此举的动机。他认为伯肯斯托克是个难得的人才，虽是已故对手的下属，性格又桀骜不驯，但为公司前途着想，应尽力挽留。于是，小沃森对伯肯斯托克说：“如果你真行，那就不仅在柯克军下成功，在我、我父亲手下也能成功。
人才、公司总裁、因人设岗、沃森、IBM、办公室、中年人、总经理
C96(人才学)
2012-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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