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10.3969/j.issn.1672-1632.2012.04.015

考核结果与收入如何挂好铭

引用
通常,绩效考核结果可以运用到职位职级的升降、绩效奖金发放的多寡,以及其他精神或物质的奖惩等方面。其中,把考核结果与收入进行挂钩,应该是考核结果最常见、最普遍的应用方式。人生最难分配的就是利益。如何设计考核结果与收入的挂钩,或者说如何设计绩效奖金,是人力资源从业者成功实施绩效管理必须掌握的技能之一。

绩效考核结果、收入、奖金发放、应用方式、绩效管理、人力资源、从业者、挂钩

F272(企业经济)

2012-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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人力资源

1672-1632

21-1485/C

2012,(4)

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