10.3969/j.issn.1672-1632.2012.01.013
轻松构建员工职业发展通道五步走
D公司为生产制造型企业,多年来员工在企业中晋升的唯一通道是基于行政管理级别的＂官道＂,而这种金字塔式的晋升通道显然无法满足大多数员工的职业发展需求,尤其是对于＂技术型＂的人才,很难在＂官道＂上获得晋升和发展。因此,D公司基于工作性质和员工专业能力的差异,建立了适合于专业人才成长与发展的职业发展路径与阶梯,即通常所说的员工职业发展通道,实施后初见成效。那么,具体是如何操作的呢？员工职业发展通道至少应明确以下几项内容：在企业内部包括哪些职业发展通道;在每条职业发展通道内部包括几个等级,即发展里程碑;
职业发展、通道、员工、制造型企业、人才成长、行政管理、发展需求、金字塔式
F406.14(工业经济理论)
2012-05-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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