10.3969/j.issn.1672-1632.2009.15.016
如何实现绩效考核的客观公正性
@@ 从哲学意义上讲,绩效考核是一种通过观察获取科学事实的过程,应努力做到客观公正.但要完全做到这一点非常困难,主要原因有三:一是绩效考核工作本身是一种人评人的行为,经常受到考核者的态度、能力、经验等诸多因素的影响,很难做到完全避免主观随意性;二是考核者与被考核者往往相互配合、理解和信任不够,影响考核的客观公正;三是其它干扰,如私心杂念、怕得罪人、弄虚作假、领导说情等.那么,如何实现绩效考核的客观公正性呢?
绩效考核、客观公正、被考核者、哲学意义、弄虚作假、科学事实、考核工作、随意性、公正性、多因素、主观、行为、信任、态度、能力、领导、困难、经验、过程、干扰
F27;N31
2009-08-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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