10.3969/j.issn.1672-1632.2007.13.022
考核,要差异,也要一致
@@ 不公平的绩效考核结果
E公司采取"360度绩效考评方法",对员工进行季度绩效考评.其普通员工的考核权重,依据考评主体不同,分别设置为:直接主管考评占60%,关联岗位同级考评占20%,二级主管考评占20%.
绩效考评方法、普通员工、考评主体、考核结果、同级、设置、权重、关联、公平、岗位
F27;F24
2007-07-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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10.3969/j.issn.1672-1632.2007.13.022
绩效考评方法、普通员工、考评主体、考核结果、同级、设置、权重、关联、公平、岗位
F27;F24
2007-07-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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