组织变革,受困的你咋”突围”
@@ 编辑:您好!我是一家处于组织变革时期的集团公司人力资源部主管,集团的组织变革要求大力加强总部的各项职能,新组建的集团人力资源部被赋予了很大的责任.可是,在实际工作中,遇到”上不支持,下不配合”的困境,常常让我感到”寸步难行”.由于变革初期各项管理职能不健全,导致下属公司对总部的管理能力持怀疑态度,工作中不能很好配合甚至出现抵触情绪.而更让我苦恼的是,某些集团领导有时会按照以前的一些”老习惯”,越过人力资源部直接做决定,在一定程度上影响了总部人力资源部门的权威.这些问题时常让我感到头疼和委屈,怎样才能走出这样的困境呢?
组织变革、公司人力资源、集团、管理职能、困境、管理能力、抵触情绪、变革时期、责任、头疼、态度、权威、领导、程度
F2 ;R47
2007-02-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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