10.3969/j.issn.1672-1632.2007.01.006
让知识型员工心动的5个关键词
@@ 职业生涯管理:知识型员工对其个人职业生涯的构想大致可以分为两种类型:一种遵循某种线形的发展轨迹.这群人目标明确,渴望征服和超越、渴望挑战更高的目标.针对此类需求,微软亚洲工程院为员工们提供了没有天花板的上升空间.晋升不靠论资排辈,更不靠老板”一语定乾坤”,只要员工在某一个职位上表现出了超凡的实力,便会被提拔.另一种员工则总是希望尝试开拓新的职业领域,例如,软件设计和开发人员想从事Program Manager(PM)的工作,此时他们可向管理者提出要求,而后者则会安排他们做一些本属PM职能范围内的事,并对其表现进行评估.
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F24;C91
2007-02-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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