10.14156/j.cnki.rbwtyj.2019.06.005
日本企业雇佣体系的适应性演进 ——基于组织行为学的分析
对于日本企业雇佣体系的演进问题,以组织行为的微观视角分析,能够更充分地解释其演进动因与机制.日本传统的雇佣体系通过资源支持、长期激励、组织协调三种机制支持了企业竞争优势的形成.随着内外部环境的剧烈变化,日本企业雇佣体系表现出与以往不同的优势与劣势,并面临着新的机会与威胁.在此情况下,日本企业雇佣体系发生了多方面变革:雇佣形式多样化、招聘策略多元化、培训开发市场化、组织信息交流网络化、工作方式弹性化、激励基础业绩化、组织文化融合化等.这显示出其"资源柔性"与"协调柔性"增强的演进趋势.新的雇佣体系又面临着怎样保持原有组织优势,以及如何与新内容耦合培育新优势的问题.
日本企业雇佣体系、适应性演进、组织行为分析
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F279.3/7(企业经济)
辽宁省社会科学规划基金重点项目 "辽宁省国有企业高管薪酬激励问题研究"L16AGL009;辽宁省社会科学规划基金重点项目 "辽宁企业长寿发展的环境与路径研究"L15AGL011;辽宁大学亚洲研究中心资助项目
2020-01-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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