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10.3969/j.issn.1007-8487.2006.z2.080

我国企业声誉管理综述

引用
@@ 一、企业声誉管理的内涵 我们所熟知的一些名牌企业,如美国的安然、南京冠生园、山东的秦池、济南的三株……等等,都是由于不注重声誉管理,遭遇声誉危机而没有积极采取有效措施挽救企业的声誉,对企业进行声誉管理,致使多少年苦心经营的"帝国"顷刻间土崩瓦解.相反,注重声誉管理的公司,如可口可乐、肯德鸡、雪印、三菱、紫光……等等,虽然也遭遇到声誉危机,却因意识到位,决策准确,方法得当,措施完备,又重新获得消费者的信任,不但挽救了公司的声誉并且发展得比以前更好.正如美国著名管理学家戴维斯·扬认为:"任何一个团体组织要取得恒久的成功,良好的声誉是至关重要的,声誉管理是一个具有巨大潜在价值的产业."[1](P6)

企业声誉、声誉管理、声誉危机、名牌企业、美国、可口可乐、措施、消费者、理学家、冠生园、戴维斯、织要、意识、信任、团体、少年、山东、三菱、秦池、南京

F2(经济计划与管理)

2006-12-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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求实

1007-8487

36-1003/D

2006,(z2)

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