10.16138/j.1673-6087.2022.02.001
上海交通大学医学院附属瑞金医院制定多个工作规范指导疫情防控工作
深谋远虑,定点医院转型顺利到位
1年前,上海市新冠肺炎疫情防控工作领导小组办公室(防控办)、上海市卫生健康委员会(卫健委)、上海申康医院发展中心(申康中心)已经部署和指导后备医院建设工作,上海交通大学医学院附属瑞金医院(瑞金医院)据此制定医院转为临时隔离救治点整体转换工作方案,包含四个部分二十节内容.详细规范了从综合性医院转化为符合"三区两通道"(即清洁区、污染区和半污染区,医务人员通道和患者通道)等传染病收治条件的医院,到收治后的诊疗措施(包含危重症、轻症、无症状感染者的处理规范),留出相应的病房区域,配备必要救治设备,以及在无症状感染者中形成语音化、后台与病房相结合等方式的电子病历,并形成协定医嘱和病史,大大加快收治速度.与此同时,建立全程视频监控和患者管理方法,形成在病区"1+1+X"的医护力量配置模式.第1个1即领队,负责团队管理和对外联系及心理辅导;第2个1是有"援鄂"或"援上海公卫"防护经验的医护,负责医院感染(院感)防护和团队防护服穿戴监督及协助;X则是根据收治患者数量,配备6到8名不等的医务人员,依此模式组成60个医护小组,打破科室医疗护理的界限,并在每个小组中都配备党员.此外,设置至少3人的巡回小组负责慢病管理、患者情绪调动和心理辅导等工作,由经过培训的"蓝小医"服务队完成.
疫情、新型冠状病毒、防控
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R184;R511(流行病学与防疫)
2022-05-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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