煤炭企业管理创新与实践
介绍了煤炭企业应对宏观形势提升管理的重要性,并结合新矿集团华丰煤矿的实际情况,对实施管理提升工程进行了探讨.分析了企业围绕工作重点,进行了强管理、控成本、促销售的创新做法和成效,提出煤炭企业加强成本管控、拓展销售渠道和销售方式等管理创新提升的措施.
创新管理、提升工程、管理措施、煤炭企业
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F426.21(中国工业经济)
2014-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
76-79
创新管理、提升工程、管理措施、煤炭企业
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F426.21(中国工业经济)
2014-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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