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浅析工程物料供应商的选择

引用
@@ 企业采购计划的制定,是由采购部门根据生产周期的生产计划来确定原材料的需求量,而需求量的确定、供应商的选择、订货批量的确定和订货周期的确定,通常由企业主管人员和采购人员根据经验确定.而这些仪凭个人经验的行为给企业造成的损失却常常是严重的,供应商选择的正确与否,直接关系到产品材料成本、产品质量的高低以及产品供应的信誉问题.因此,站在物流管理的角度来研究工程建设中的采购管理,关键就是选对、选好工程材料供应商.

工程建设、物料、供应商的选择、需求量、企业、产品质量、供应商选择、主管人员、信誉问题、物流管理、生产周期、生产计划、个人经验、工程材料、订货周期、订货批量、产品供应、采购人员、采购计划、采购管理

F4(工业经济)

2009-08-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

65-66,72

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