10.3969/j.issn.1002-9605.2007.11.038
开滦集团"三位一体"管控系统的构建
@@ 随着公司制改造迅猛扩张,尤其是大集团的组建,我国众多国有煤炭企业已发展成为组织结构多层化和复杂化的大型煤炭企业集团.由于企业集团组织规模庞大、资源及权力相对分散,管控难度比较大,进而导致难以形成集团整体优势的问题.
开滦、煤炭企业集团、三位一体、管控系统、国有煤炭企业、公司制改造、组织结构、组织规模、整体优势、多层化、大集团、资源、杂化、权力、扩张
F4(工业经济)
2008-01-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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