10.3969/j.issn.1002-9605.2005.05.023
谈公司全面预算管理的几个关键问题
@@ 全面预算管理制度是大公司,特别是跨国公司行之有效的管理经验之一.过去,我国煤炭企业不重视全面预算管理.目前虽然大部分煤炭企业也已经开始实施全面预算管理,并取得了可喜的成绩.但在实施过程中,一些单位还存在着预算编制远离实际、审核方法不当、执行预算不严、控制力度不够等问题.这些问题严重影响了集团公司的经济效益和竞争力.
全面预算管理制度、煤炭企业、预算编制、跨国公司、控制力度、经济效益、管理经验、方法不当、竞争力、审核、集团、单位、成绩
F2(经济计划与管理)
2005-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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