10.3969/j.issn.1002-9605.2004.05.007
企业战略盲点浅析
@@ 自20世纪80年代以来,企业战略理论得到了很大的发展,涌现了大量的企业战略理论、战略分析技术和工具.其中主流战略理论共同的特征是关注战略决策的结果--维持和保持竞争优势.由于这类战略模型的理论基础是古典的经济理论,因此,在进行竞争和产业分析时,它们往往会忽略个人和组织的心理因素的影响;而另外的一些战略分析模型(如行为学派)则从心理的角度来关注实际的战略决策过程,但是它们却对企业所处的竞争环境认识不够.这两类战略分析模式彼此不能很好地相容,在实战中很容易导致企业形成战略盲点,使企业经营陷入战略陷阱.
企业战略理论、盲点、战略分析模式、战略决策、心理因素的影响、主流战略理论、保持竞争优势、战略陷阱、战略模型、形成战略、行为学派、企业经营、决策过程、经济理论、环境认识、分析模型、产业分析、组织、特征、实战
F2(经济计划与管理)
2004-07-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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